AUSWAHL VON GEWERBESTANDORTEN • EXPANSION IN DEN USA
Der richtige Standort für Ihre nächste Wachstumsphase.
WorldPoint unterstützt Hersteller, Lagerbetreiber und Vertriebsunternehmen dabei, Standorte in den USA zu vergleichen, Fördermaßnahmen zu bewerten und Expansionsvorhaben zu koordinieren – von der ersten strategischen Frage bis hin zur Umsetzung.
Foto: Adrian Sulyok / Unsplash.
Über 35 Jahre
Umfassende Erfahrung in den Bereichen Gewerbeimmobilien, Projektentwicklung, Bauwesen, Logistik und Anlageberatung.
Reichweite der USA
Standortstrategie und praktische Unterstützung bei der Expansion im Inland und bei Standortwechseln.
Internationale Perspektive
Erfahrung in der Unterstützung asiatischer und anderer internationaler Unternehmen beim Eintritt in den US-Markt.
Wo befindest du dich auf deinem Weg der persönlichen Entwicklung?
Wählen Sie einen Ausgangspunkt. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmensziele mit den anstehenden Standort- und Projektentscheidungen in Einklang zu bringen.
Eine US-Website finden
Vergleichen Sie Märkte, Gebäude und Grundstücke mit Ihren Anforderungen in Bezug auf Personal, Versorgung, Logistik und Kosten.
Erweitern oder verlegen
Bewerten Sie Ihre derzeitige Infrastruktur, Ihren Kapazitätsbedarf, Ihre Erweiterungsmöglichkeiten und Ihre Prioritäten bei der Umsetzung.
In den US-Markt eintreten
Verbinden Sie die Standortstrategie mit lokalen Ressourcen, der Umsiedlung von Führungskräften und der operativen Einsatzbereitschaft.
Erfahrung, die Strategie und Umsetzung miteinander verbindet
Erfahren Sie mehr über die Arbeit von WorldPoint bei der Unterstützung internationaler Hersteller durch Standortbewertungen, Beratung beim Markteintritt, Analysen zu Arbeitskräften und Infrastruktur sowie Projektkoordination.
Ein klarer Weg von den Anforderungen bis zur Umsetzung
01 · Definieren
Machen Sie sich mit dem Betriebsablauf, den Beteiligten, den Investitionsprioritäten und dem Zeitplan vertraut.
02 · Vergleichen
Märkte prüfen und Arbeitskräfte, Infrastruktur, Logistik sowie die Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten.
03 · Auswählen
Die in die engere Wahl gekommenen Standorte prüfen und die Anreizstrategie sowie die Due-Diligence-Prüfung koordinieren.
04 · Implementieren
Unterstützung bei der Projektkoordination, der Verlagerung und dem Übergang in den Betriebsbetrieb.
Lernen Sie die Menschen kennen, die hinter Ihrer nächsten Standortentscheidung stehen
Direkter Zugang. Individuelle Betreuung.
Arbeiten Sie mit erfahrenen Beratern zusammen, die sich die Zeit nehmen, Ihr Unternehmen zu verstehen, und Sie während des gesamten Expansionsprozesses begleiten.
Bereiten Sie sich auf eine bessere Standortentscheidung vor
Nutzen Sie unsere Planungschecklisten, Leitfäden und Einblicke in die Fertigung, um die Anforderungen zu klären, bevor Sie Standorte vergleichen.
Lassen Sie uns über Ihre nächste Standortentscheidung sprechen.
Teilen Sie uns mit, was Sie planen, wie der Stand des Projekts ist und welche Fragen Sie klären müssen.